Para identificar si su negocio se puede franquiciar, y le construimos una propuesta de trabajo personalizada y le damos a nuestros clientes todo lo que necesitan para vender exitosamente franquicias en Colombia y en el extranjero.
Si la franquicia no es la estrategia idónea para crecer, RIVERA EXPANSIÓN encuentra el camino, que puede ser a través del modelo de distribución, el de licencias u otro modelo empresarial de expansión.
Las siguientes son algunas de las áreas generales que examinamos durante el diseño del proyecto de franquicia de nuestro cliente:
Por nuestra experticia en Franquicias y en modelos empresariales de expansión por más de 23 años, nuestros clientes confían en nosotros para determinar con ellos si su negocio es “franquiciable” y, si lo es, cómo estructurar adecuadamente su proyecto de franquicia
La mayoría de negocios pueden convertirse franquicia, sin embargo, es la sostenibilidad y la escalabilidad lo que de da éxito al negocio. La sostenibilidad es la capacidad que tiene el negocio de mantener a largo plazo su red de franquicias, y que ésta sea una estrategia ganadora tanto para los que compren las franquicias, que son los franquicidos, como para nuestro cliente que es el franquiciador; la escalabilidad es el giro del negocio que corresponde con la satisfacción de las expectativas de crecimiento y expansión de nuestro cliente.
Revisamos con nuestros cliente su negocio antes de que realicen una inversión importante en el diseño y desarrollo de su proyecto de franquicia, además convertirse en franquiciador requiere una inversión financiera considerable para una infraestructura sostenible y escalable; el trabajar con un asesor de franquicia experto, le evita cometer errores y prepara mejor al franquiciador para lo que está por venir.
Con nuestro diagnóstico de Franquiciabilidad, ayudamos a nuestros clientes a analizar honestamente dónde se encuentran sus negocios hoy, y determinando si la franquicia es el modelo de expansión correcta e idónea para sus empresas.
Si nuestro Análisis de Franquiciabilidad encuentra que nuestro cliente no debería tomar el camino de la franquicia, porque no va a ser exitoso, examinamos los modelos de crecimiento alternativos que pueden ser más adecuados para ellos ahora
El conocimiento y la experticia de RE en estrategias de expansión empresarial, nos permite brindar a nuestros clientes una serie de opciones alternativas para hacer crecer y expandir sus negocios.
Nuestros clientes tienen empresas en distintas y variadas industrias, como por ejemplo, peluquerías, educación, alimentos, hoteles, coaching, moda, entre muchas otras, y además, cada empresa tiene sus propias prácticas y procedimientos internos, por lo que los manuales de operación son realizados personalizadamente.
Algunos de los manuales de operación más usuales son:
Somos Rivera Expansión, expertos en crecimiento y expansión empresarial.
