Proyectos de Franquicias
En RIVERA EXPANSIÓN contamos con 2 metodologías para el desarrollo de los proyectos de franquicias.
¿Cuál es la metodología ideal para ti?
RIVERA EXPANSIÓN prepara y estructura a las empresas para que puedan vender franquicias exitosamente.
A todos nuestros clientes les hacemos un pre-diagnóstico gratuito
- El concepto a ser franquiciado
- El formato a franquiciar
- El tipo de franquicia
- La estructura de la franquicia
- La estandarización de los procesos
- El servicio al cliente
- La experiencia del cliente
- La territorialidad
- Las capacidades de la empresa
Si la franquicia no es la estrategia idónea para crecer, RIVERA EXPANSIÓN encuentra el camino, que puede ser a través del modelo de distribución, el de licencias u otro modelo empresarial de expansión.
Las siguientes son algunas de las áreas generales que examinamos durante el diseño del proyecto de franquicia de nuestro cliente:
- La formación a los franquiciados
- La supervisión a los franquiciados
- El software de control
- Soporte de franquicia que se proporcionará antes de la apertura, durante el período inicial de apertura y durante el tiempo del contrato
- El engagement de franquicia
- Las proyecciones de crecimiento anticipadas
- La estructura financiera gana-gana
- La protección de la marca
Diagnóstico de Franquicialidad de Su Negocio
Por nuestra experticia en Franquicias y en modelos empresariales de expansión por más de 23 años, nuestros clientes confían en nosotros para determinar con ellos si su negocio es “franquiciable” y, si lo es, cómo estructurar adecuadamente su proyecto de franquicia
¿Puedes ser un franquiciador?
La mayoría de negocios pueden convertirse franquicia, sin embargo, es la sostenibilidad y la escalabilidad lo que de da éxito al negocio. La sostenibilidad es la capacidad que tiene el negocio de mantener a largo plazo su red de franquicias, y que ésta sea una estrategia ganadora tanto para los que compren las franquicias, que son los franquicidos, como para nuestro cliente que es el franquiciador; la escalabilidad es el giro del negocio que corresponde con la satisfacción de las expectativas de crecimiento y expansión de nuestro cliente.
Revisamos con nuestros cliente su negocio antes de que realicen una inversión importante en el diseño y desarrollo de su proyecto de franquicia, además convertirse en franquiciador requiere una inversión financiera considerable para una infraestructura sostenible y escalable; el trabajar con un asesor de franquicia experto, le evita cometer errores y prepara mejor al franquiciador para lo que está por venir.
Análisis de Franquiciabilidad
Con nuestro diagnóstico de Franquiciabilidad, ayudamos a nuestros clientes a analizar honestamente dónde se encuentran sus negocios hoy, y determinando si la franquicia es el modelo de expansión correcta e idónea para sus empresas.
Si nuestro Análisis de Franquiciabilidad encuentra que nuestro cliente no debería tomar el camino de la franquicia, porque no va a ser exitoso, examinamos los modelos de crecimiento alternativos que pueden ser más adecuados para ellos ahora
El conocimiento y la experticia de RE en estrategias de expansión empresarial, nos permite brindar a nuestros clientes una serie de opciones alternativas para hacer crecer y expandir sus negocios.
Tipos de manuales
Nuestros clientes tienen empresas en distintas y variadas industrias, como por ejemplo, peluquerías, educación, alimentos, hoteles, coaching, moda, entre muchas otras, y además, cada empresa tiene sus propias prácticas y procedimientos internos, por lo que los manuales de operación son realizados personalizadamente.
Algunos de los manuales de operación más usuales son: